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5月15日，將是阿里巴巴日本站1周歲生日。不到一年時間，她就交出了一份漂
亮的成績單：20億日元投入、12萬會員、140萬產品數以及網站日訪量10萬次，一躍成為日本最大的B2B電子商務網站。

    拿到這份打印機墨跡未干的報告，面對一串串閃亮的數字，記者心中充滿了疑惑：阿里巴巴日本站掌門人是何方神圣，有如此靈丹妙藥？

    在一個春意盎然的午后，記者專訪了阿里巴巴日本站首席運營官孫炯。

    危機下，兩國中小企業互助互救

    買家倒閉，龍頭企業褪色，訂單下滑……金融危機來襲，中國國內一些行業巨人倒下，眾多依靠這些“大樹”訂單為生的中小企業，不得不另覓出路。

    而日本和中國的企業構成非常相似，處于塔尖的大企業只占到3%，90%以上是中小企業。金融危機下，比如豐田、本田、索尼等這樣的大公司遇到了前所未有的苦難，而依靠這些大企業生存的中小企業也因此面臨生死存亡的危機。

    危中有“機”，阿里巴巴董事局主席兼首席執行官馬云的腦袋急速開轉，并迅速為中國和日本的中小企業搭建了可以互通信息、互相救助的平臺——阿里巴巴日本站。不少中小企業在這里找到了新的商機。

    在孫炯眼里，阿里巴巴日本站是搭建在中日小企業之間溝通的橋梁，日本的中小企業借機出口到中國，而中國中小企業可以學習日本企業在研發、生產管理等方面的先進技術和理念，也可以借機擴大在日本的市場。

    “在金融危機的影響下，控制成本是企業生存、發展的重要手段，而電子商務不僅可以擴大企業的銷售范圍，也可以較好地控制成本，借助危機帶來的契機進行產業結構調整和產業升級。”

    日本博報堂調查數據顯示，日本中小企業有430萬家，占企業總數的99.7%。而日本網民數量達8754萬，網絡普及率達到67.3%。

    “盡管中國去年的出口量縮減，但是中國對日本的出口額依然增長了13.8%。這也說明在金融危機下，日本的商機依然無限。”孫炯說，通過電子商務挖掘日本市場可以成為我國中小企業拓寬市場的渠道。