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全球最大的數據庫軟件商甲骨文（Oracle）公司宣布，將以每股9.5美元的價格收購太陽計算機系統（sun）公司的普通股股權，而且將以現金完成。據悉此次交易價值約為74億美元，除去Sun的現金及債務不計。
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全球最大的數據庫軟件商甲骨文(Oracle)公司宣布，將以每股9.5美元的價格收購太陽計算機系統(sun)公司的普通股股權，而且將以現金完成。據悉此次交易價值約為74億美元，除去Sun的現金及債務不計，該交易的凈值為56億美元。

這是一場出人意料的收購。因為兩周前另一家軟件巨頭IBM收購Snu失敗，而在此前傳出的Sun的潛在買家名單中，甲骨文始終未被提及。

這也是一場可能改變全球IT格局的收購。在甲骨文宣布收購消息的同一天，Sun公司CEO喬納森·舒瓦茨向該公司全體員工發布了一封電子郵件，信中指出，甲骨文對Sun的收購將使整個業界重新洗牌。而甲骨文的創始人兼CEO埃里森也同樣稱這一收購將改變IT業格局。從中可以看出，甲骨文收購Sun后，隨之而來的一系列變化與聚合效應勢必會對全球眾多產業的生態環境產生重大影響。

甲骨文為什么要進行這次收購行動?收購能實現雙贏嗎?這將會令這個行業產生哪些變革?

甲骨文的野心

甲骨文是全球最大的信息管理軟件及服務供應商，可以歸為軟件公司;Sun公司是開放式網絡計算的領導者，也是世界上最大的UNIX系統供應商，可以歸為硬件公司。

有業內人士評價說，甲骨文收購Sun，這是一家軟件公司吃下了一家硬件公司;也有評論說，這次并購讓甲骨文將來可以軟硬兼施，甚至有人分析甲骨文未來也許會把Sun的硬件部門出售掉。盡管說法不一，但是有一點可以確信：對Sun的收購，讓甲骨文的發展從量變走向了質變。

回顧甲骨文的發展歷史，可以看出這家以數據庫起步的單一的軟件公司，每一次的收購都志在高遠。

僅僅在過去短短4年時間里，甲骨文就花費400億美元，先后收購了52家軟件公司。甲骨文的并購原則是，吃掉每一個軟件細分領域中排名靠前的公司。

2005年，成功吞下在人力資源、電力等行業中遙遙領先的仁科，打破當時企業管理軟件三巨頭(SAP、甲骨文、仁科)的格局;

2006年，收購全球最大的CRM廠商Siebel，讓全球CRM(客戶關系管理)軟件市場萬馬齊喑;

隨后，又相繼收購360Commerce、Demantra、HotSip、Net4Call、Sleepycat等10多家企業，甲骨文扎實地切入到了電信、通信、公共事業等行業，以及商業智能軟件、嵌入式數據庫、內容管理和企業計劃解決方案等縱深領域;

2008年，收購全球中間件軟件老大BEA。甲骨文一舉跨入綜合解決方案供應商行列，在這一領域可以與IBM抗衡。

仔細觀察，不難發現甲骨文每次收購的目的：要么讓這個競爭對手消失，要么讓這個競爭對手成為自己的一部分，去挑戰下一個更大一些的對手。多年來的不斷并購讓這家1977年成立的數據庫軟件企業羽翼豐滿，軟件產品線豐富齊全。

但是，甲骨文不僅僅滿足于做一家軟件廠商。對Sun的收購透露出甲骨文更大的野心———做一個大而全的甲骨文，一個可以全方位對抗，甚至可以超越硬件巨頭微軟和軟件巨頭IBM的甲骨文。

雙贏的收購

收購成功后，讓人最關注的問題是，兩家公司能否在此次收購中實現雙贏。

收購給甲骨文帶來什么?

首先，甲骨文將獲得Sun的硬件業務。甲骨文在經營硬件業務上幾乎沒有任何經驗。甲骨文去年曾涉足硬件業務，與惠普達成一項協議，生產針對其數據庫軟件優化的服務器。甲骨文高管在分析師電話會議上說，該公司將銷售針對電信、零售和銀行等行業優化、集Sun的硬件和甲骨文的軟件于一體的計算機系統。

第二，甲骨文還將擁有Sun兩個關鍵軟件資源Java和Solaris。甲骨文發展最快的業務正是基于Sun的Java技術。Sun的Solaris操作系統同時還是甲骨文數據庫業務的主要平臺之一。分析人士認為，得到上述兩項資源，“公司能夠以此為顧客提供更好的服務”。

最值得一提的是Java。Java不僅將成為未來數年提高客戶忠誠度的重要工具，還可能為甲骨文帶來巨額營收。Java語言是Sun在計算機業最知名的品牌之一，可是在過去的13年中，Sun并沒有發揮出Java的市場潛力。Java可以運行在8億臺PC和21億部手機上，PC廠商和諾基亞等手機廠商都為使用Java支付版權稅，據估計這個市場規模高達10億美元。

第三，根據甲骨文公布的數據，在該交易正式完成后的第一年里，Sun將能為公司帶來至少每股0.15美元的利潤增長，為甲骨文帶來15億美元的營業利潤，第二年這個數字將達20億美元。

那么，這次收購又給Sun帶來了什么?

對Sun來說，最大的收益是銷售能力的提高。過去，銷售能力一直是Sun發展的軟肋和障礙，而甲骨文強大的銷售團隊將改變Sun銷售的不利局面，把Sun擁有良好技術力量支撐的好產品以好的價格賣出去。

不過，對于Sun而言，也并非全都是好消息。首先，Sun花費10億美元收購、曾經十分看重的開源數據庫MySQL，面臨被甲骨文“雪藏”的命運。Sun的MySQL主要用于互聯網網站，是甲骨文、微軟數據庫軟件的競爭對手。現在，有業內人士認為，甲骨文可能會停止MySQL開發，而主推自己公司開發的開源數據庫。不過也有人認為，MySQL走入門級路線，甲骨文一直主打高端數據庫市場，通過收購Sun，甲骨文將擁有MySQL龐大的用戶群，并在數據庫軟件業務上能夠向客戶提供一款入門級數據庫軟件。甲骨文不太可能完全放棄能夠與微軟的入門級數據庫展開競爭的MySQL。

第二，對于Sun而言，需要擔心的是，這家以技術起家的公司能否融入甲骨文獨特的企業文化中。同時，甲骨文究竟將裁掉多少Sun的員工?市場已經有分析人士指出，甲骨文對Sun大約要裁員1萬人。

改變IT業格局

有業內人士認為，在甲骨文之前，IT界僅有IBM和惠普是面向企業級用戶的全業務公司，能夠提供服務器、存儲、軟件服務的業務。甲骨文過去五年，通過收購仁科、Sibel、BEA等公司逐步轉型，此次收購Sun之后，最終躋身這一全業務公司行列。IT產業從二虎相爭的局面，轉變為三足鼎立的態勢。

對此，專家認為，根本不是三足鼎立的局面。從去年營業額來看，IBM是1036億美元，HP是1183億美元，甲骨文與Sun加起來則是362億美元，大約是前兩家企業的三分之一;從利潤上看，IBM是123億美元，HP是83億美元，甲骨文加Sun的利潤不到60億美元，可以看到，利潤也不到IBM的一半。而從產品線上看，雖然都有服務器，其中兩家有數據庫，兩家有中間件，都有管理軟件及資訊服務，但是這形成不了三足鼎立的局面。兩家公司聚合起來，還是有一定的發展空間。

對甲骨文的攻勢，IBM和惠普也都做出了回應，認為并購暫時難以撼動整個IT業的競爭格局。

IBM全球副總裁、IBM軟件集團信息管理全球銷售總經理NeilIsford表示，IBM與甲骨文業務還是有差異的，IBM在軟件方面一直強調開源的、靈活的系統，他認為在收購Sun后，對于甲骨文來說要面臨戰略選擇，是延續原有的、專有的、封閉的道路還是走向開源跟IBM一樣的道路。

惠普CEO馬克·赫德(MarkHurd)則表示，盡管來自IBM、甲骨文和思科等競爭對手的挑戰日益嚴峻，但惠普目前是全球最大的PC廠商、第二大服務器廠商、第二大服務公司，“憑借強大的規模和工程實力，惠普在服務器市場的地位將十分穩固”。